为了保证公司 的搬迁的有序进行，搬迁工作中要进行“统一的领导、分工负责、协调配合”有效保证公司的搬迁的有序进行
1、搬迁步骤：
一、搬迁需要做好前期的准备工作；
二、搬迁中的过程控制；
三、搬迁完的后期整理工作。
2、搬迁前的准备工作：
一、 成立搬迁工作领导小组：
二、搬迁工作小组的工作职责：
1、有效的组织、策划本次搬迁的全面工作；
2、讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施；
3、及时协调搬迁工作过程中出现的矛盾以及问题；
4、及时调度搬迁的进程；
5、协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。
三、 搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责：
1、负责区域搬迁的指导与组织;
2、负责区域搬迁活动的监督；
3、负责执行搬迁活动工作方案的实施；
4、协助组长处理在搬迁过程中出现的问题；
5、及时跟进负责区域内的搬迁进度；
6、协调做好搬迁过程中物品的防护工作。
四、搬迁工作领导小组与组员的工作职责：
1、负责搬迁过程中装车的全过程监督；
2、负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督；
3、负责搬迁过程中卸车全过程的监督；
4、负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导
注意事项
1、 对于一家企业来说，安全问题是要摆放第一位的，也是最基本的要求。安全中的问题和货物中的安全问题，确保工作中不要有人员受伤、货物不能有所损坏。
2、 搬迁过程中，各部门要对新办公的布局要做到心中有数，便于搬迁，一步到位。
3、进入到新场地要进行场地、装潢等保护措施：在货物运进电梯、门框、墙壁转角时用纸板进行保护。给搬运的主通道进行保护性的铺设，防止地毯不受污染。
4、每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人，谁负责平面仓库货物发出前的清点，谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等，要细分并明确责任人。
5、在老厂装车要有监督指导人负责，货物搬运防损监督指导人由各跟车人员负责；货物到达新厂房要有接收人负责，新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责，新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人负责。
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